现在的经销商虽然还是财大气粗，但是对于未来的把控已经渐渐力不从心，难以再现以前的豪情，只有谨慎的前进和小心的探索，不过，无论是在传统的经销模式，还是眼下比较流行的互联网营销模式，经销商的成本是其中的盈利的关键。具体说来，应从以下几方面入手做好预算的控[详情]

现在的猪真是让人操心，尤其是养猪人和与养猪有关的行业，比如支撑性兽药行业，猪药经销商这两年估计日子也不好过，猪少了，即使养猪的也在拿药时不再考虑贵的保健品，猪药经销商的利润就下降了，那么，后期，猪场的规模化进程只是猪的数量多少的变化吗？不是的，这里面[详情]

经销商坐着赚钱的时代一去不复返，在互联网搅动的大环境下，在养殖结构不断升级的大背景下，如何顺势而为，不落后，能够继续屹立在市场上是个不小的问题，兽药经销商的转变已经在四维层面开始深入人心，下一步的具体操作如何实施却是见证经销商实力和眼光以及综合积累的[详情]

这两年，互联网对实体店的冲击可谓是排山倒海，在马云的多次激情演讲下;在双十一的奇幻夸张的数字刺激下;在克强总理“互联网+”的感召下;在集体唱衰实体经济氛围下;做实体的企业家们，经营实体店的老板们，以及中国的大多数老百姓们，一个个对互联网经济顶礼膜拜，[详情]

产品线规划的三个方向**，根据经销品牌的竞争策略来规划产品线。明星产品聚焦传播品牌的知名度，通过高质高价高利润的定位，实现销量占总体的10%，利润占20%。该产品要有核心技术和产品独特功能，主打差异化卖点，其职能在于提升整个产品系列形象档次，树立品牌[详情]

做生意难，做经销商难，尤其是今年的兽药行业的经销商，作为养殖业的支撑性行业，如果，养殖业的养殖场不断被拆迁，兽药行业可以支撑的平台会越来越小，自己的可以提供的力量也会也来越弱，那么，此刻，又到了一年一度的年底催账时刻，下面，兽药招商网小编来给大家总结[详情]

2015年那些新的营销模式铺天盖地，各路资本摇旗呐喊，仿佛一时间要改天换地，不过，在下半年气势渐渐消沉，其中，对于已经存在的群体而言，经销商是受到冲击和威胁**的群里，那么，就目前新的形势，经销商的压力到底在哪些方面呢?将危机转机的能力，正是反映了现[详情]

一、盘点目标达成 销售目标的达成，是兽药经销商获得生存和发展的最基本要求，最少我们要检核以下目标的实际完成情况：1、销售目标 年初制定的年度销售目标是否完成，自己经销或代理的各厂家下达的销售目标是否完成，完成的比率是多少，具体到各厂家的年度销售量、销[详情]

兽药经销商今年过的很累，这个累相比前几年的累并快乐着是不一样的，在今年，兽药经销商一方面看着猪场鸡场一个个清空拆迁，小散离场，一方面看着厂家打款的催促和仓库里产品保质期的临近，业绩也就稍稍逊色，不过，市场总是眷顾强者，强者并不是肌肉最强者，而是最用心[详情]

经济整体下滑的今日今时，经销商群体已经是哀嚎一片，少许今年硬撑着不嚎的，估计明年也得嚎了。去年还在抱怨钱不好赚，嫌钱赚的太少，估计今年保本就算不错了，少许经销商老板或许还要借钱来过年关了。冰冻三尺非一日之寒，经销商今天这个局面，绝大多数是经销商老板自[详情]