首先让我们来看看传统的经销商群体将会发生怎样的变革?更多的经销商高处着眼、小处着手，注入了互联网思维。不要嘲笑“互联网思维”已经沦为了装逼专用的烂街词汇，在互联网改变世界、工作、生活及商业的进程中，中国乃至全世界的商业力量都在摸着石头过河。尽管，尘埃[详情]

无论是大商还是小商，许多经销商朋友都没有明白这个规律，把利润产品或者把自主开发的产品当作命脉，造成产品流通不快，品牌成长缓慢，只有不断招商或换商，汇量增长，害死了不计其数的小经销商，最终导致利润产品不是利润产品而是成了企业的负累。一、产品结构没有匹配[详情]

有个老板说，自从自己开辟了电子商务的板块，自己一年的经历几乎全部就耗在了渠道上，这是为什么呢？经销商的自我驱动和厂家的关系是不是都已经有了不一样的变化呢？也许自由亲历者才会给出答案，那么，这其中有什么奥秘吗？也许，除了归根到底的利益，渠道细分和厂家的[详情]

每一位经销商老板都有一笔“血泪帐”。事实上，很多老板在日常生活方面，花钱不如职员潇洒，甚至被人说“抠门”，“做什么都要算帐”。其实老板长期生活在成本和利润之间，花一笔钱，自然而然就会细算，经营本来都要精打细算，何况当了老板，就等于是自己的长工，不管生[详情]

提起退货，很多经销商都会头疼心疼。有限的产品利润，如果不能**与控制退货，所有的辛苦与付出也许就白费了。有出货，就会有退货，这是很正常的。但如何**减少与控制产品退货，下面结合我个人的经验跟各位交流分享一下。1、选择符合当地消费习惯的产品。如：规格的[详情]

我们常说：大老板开发大市场“捞大鱼”，小老板开发“小市场”摸小鱼。其实这句话告诉经销商。市场的开发与拓展一定要分析自己的资源现状并制定具体的开发拓展策略，如果没有具体可行开发策略的市场拓展必然造成市场发展不均衡、市场布局不合理、渠道冲突太激烈等不良影[详情]

兽药经销商最近两年不太好做了，一些小型的公司甚至都开始出现了生存的问题，在行业转型的关键档口，政策的频出，在不断加深监管的同时，也是不断挤压市场的假、劣质货物，二维码新政的出台更是扼住了兽药产品的质量之关键，未来，经销商或许会更加严格的挑选厂家，不过[详情]

一年下来，农资经销商虽然从早到晚含辛茹苦地劳作，到头来却换来“一场空”，到底经销商的利润都去了哪里? 总的来说，经销商应该去好好检讨一下自己，对全部账务来个全面盘点，仔细算一算账，层层深挖，看看到底是亏在哪里了!尽管农资经销商老板们心里不一定有一本清[详情]

一些经销商拒绝采访和害怕别人学到自己成功经验的做法，其实是一种“小家子气”的表现，更是一种封闭自我、拒绝他人帮助的体现。其实，一个不能容纳他人(比如竞争对手)、不能**释放自身价值的经销商，注定很难做强。实际上，经销商营销自己，比营销产品更重要。心有[详情]

促销是经销商**业绩、增加销售量、**库存常用的方法。常用的促销方法有哪些?本文为大家总结了常用的促销方法，希望对经销商们有所帮助。1、独次促销法商家对热门畅销的商品是大量进货，大做广告，不断扩大销售量，因为商家的经营原则是必须赚回能赚到的利润。但意[详情]