“经销商如何做强做大?”这是众多经销商一直所困扰并探讨的问题，尤其是近几年受市场不景气的影响，经销商的发展更是举步维艰。但是，“乱世出英雄”，在市场不景气的环境下，有部分经销商反而能逆势而上，创造更高的销售业绩。那么，这一部分经销商是如何逆流而上，创[详情]

敬爱的乡镇零售商大人：本人经过痛苦的思索终于做出了一个痛苦的决定，挥泪离开“敬爱的”您，转入直接面对终端，做到村屯、做到农户。首先感谢您10年来对我们工作的支持，还要感谢您这10年帮我熬出了满头白发满脸皱纹，感谢您磨圆了我的脾气，削去了我的棱角。我做[详情]

很多事情都要一分为二的看待，就好像在一天里我们自己都确定不了是完全开心还是不开心。MH370，消失了这么多天后终于有了尘埃落定的结局，上周终于确认找到残骸了，旁观者似乎真的可以振臂一呼不再一无所知的真相大白了，但对灾难家属来说，这就好像是为一个恶梦添[详情]

经销商拥有什么样的思想，才能实现赚钱的梦想?经销商要想赚钱，首先要有会赚钱的思维。根据多年来对于**经销商的研究，我发现会赚钱的经销商往往具有如下特征：一、细节和战略两手硬这种经销商老板对某些关键环节特别敏感，同时对战略方向的把握非常明确，时而抓大放[详情]

可能绝大多数经销商仍然坚持认为，互联网营销离自己很远，没必要去做。但确实有极少部分的经销商，通过适当的互联网营销，提升了销量，与同行的竞争中**一步。从现在市场上的经销商成功案例来看，互联网营销必然是有价值的。那么，多达四十种互联网营销方式里，到底哪[详情]

电子商务对经销商的冲击，本质上是抢走了经销商的用户，而不是客户。换句话说，也就是抢走了消费者，而不是销售网点。更形象点就是，线上线下的**次遭遇战，线上没有缴掉线下经销商的器械，只是主力战场突然被转移，线下经销商大张旗鼓、沿路奔袭扑了个空，打扫战场时[详情]

市场竞争日益加剧，不少行业进入真正的薄利年代，但是下游的配送、人员、仓储等各项开支增加的速度远超过官方的GDP增长。2015年对很多经销商来说，又是极不走运的一年!市场容量下滑、经营成本持续增加，留给我们的利润越来越“合理”，在内外因素共同影响下，经[详情]

作为**消费品的经销商，在经历了传统的坐商到行商之后，随着市场形势的不断变化，而又面临新的挑战。因此，找到一条适合新形势的转型模式，对于快消品经销商来说，不但势在必行，而且迫在眉睫。突围之一：做强做大，紧随厂家发展经销商不能仅仅依靠厂家发展，一定要有[详情]

一个渔民，有一天摇着船出去捕鱼。他一边摇船一边仔细地观察水面上的气泡，他父亲曾经告诉过他，如果水面上的气泡很多，那就说明水里有鱼群。突然，他发现了一片看起来很象他父亲经常跟他描述的鲤鱼群气泡。于是，他就拿起鱼网准备撒下去。可刚要撒网，他心里却又开始打[详情]

如果询问经销商如何才能**提升利润?回答基本上是一样的，无非是从两个方面寻求突破：一是扩大现有产品的销售额或增加品牌和产品;二是**高毛利产品的销售比例。答案是对的，但不全面，同时也不具体，只能说是很笼统的概念，甚至大家都知道的两种路径，一是通过扩大[详情]