还有些经销商以为只要登记好出货、进货和库存数量就是库存管理的全部内容。在进货方面人云亦云，看到别人卖得好的产品，自己也想进货，却不考虑产品是否符合自身的需求。对于库存的管理要求，有些经销商还停留在盘点核对上面，只要别少货别丢货就行。你们都OUT了!库[详情]

近几年，随着行业整体的变化，兽药环境也开始向营销渠道多元化、养殖规模化，以及品牌确立化转变。兽药行业的从业者也在分流中整体提升，如经销商、生产商在分化中蜕变或规范，监管层多头管理在愈趋科学化、阳光化。一、当前经销商存在的困境(一)如何确立产品定位竞争[详情]

经销商成为了这个经济大背景下很难受的一个群体，上行困难重重，下行不随人愿，突围成了**的选择，尤其是就地突围，可以讲损失降到**，只是，电商之路是不是那么好走呢？需要多少资源的投入呢？从淘宝一路坎坷的走来可以看到，很艰辛，虽然，淘宝做好了教育市场的步[详情]

目前，由于很多厂家对经销商退货缺乏**的应对方法，退换货行为越来越成为厂家的负担。比如：由于压货风险由厂家承担，经销商经常在旺季无所顾忌的大量囤货和大量铺货，淡季则是大量退货，严重误导了厂商的生产决策、原料采购等。那么，退货如何预防，如何进行合理退货[详情]

在最近的几场私董会上被几家从事经销、零售的企业追问目前的创投环境和经济态势，在与他们交流的字里行间可以读出浓浓的悲观意味。其中一个转型乏力的年销过10亿的大经销商坦言，现在的商业社会和环境，让他感觉好像大家都不跟他玩了一样。这是我深深敬佩的一个企业家[详情]

火舞银花照亮了夜空，除夕夜的鞭炮声没有给老张带来节日的喜悦，他一个人坐在公司办公室里望着窗外的烟花发呆。白天刚给员工热热闹闹发完年终奖，晚上一算自己兜里却没剩下几个钱。在别人眼里，老张是某全国知名乳企的牡丹江区域**经销商，公司团队100多号人，租了[详情]

兽药销售是需要去养殖场或者经销商那的，主要是到经销商那里去，一路漂泊，一路辛酸，一路坎坷，在很多的时候，一个人的坚强是孤独的，是被环境和目标逼出来的，有一天，当不再奔波，想停下来，再启程，能拿得出手的，或许还是工作了很久的行业，这就是惯性和职业，做成[详情]

兽药是以服务养殖业为主的，养殖业是兽药存在的基础，在以前的小散型养猪为主的模式里，经销商只要做好客情关系，养殖效益跟他们没有特别**的关系，但是，在养殖业不断进步的当下，规模化养殖狂飙突进，养殖管理日渐接近科学，猪病治疗理念从治疗想保健转变，那么，这[详情]

淘宝的出现取代了传统的集贸市场，京东的出现取代了传统的百货商场。这一系列的传统行业被颠覆和取代，带给我们对现代商业模式的思考。面对消费者的传统经销商们更是陷入了巨大的困惑当中，不断减少的营业额惨淡的市场环境，让其店面无法为继。北京立钧世纪营销策划有限[详情]

兽药经销商曾经风光无限，躺着把钱挣，但是，行业的寒冬让很多厂家结束了和经销商的合作，而经销商也是一肚子的委屈不知道去向谁诉说，现在几乎所有的经销商都在说“生意难做”，几乎所有的经销商都将难做原因归结为竞争等外部因素，却没有从自身存在的问题看待目前的境[详情]