在目前的兽药行业，有几个容易影响营销业绩的“低级错误”，需要审时度势加以避免。 只要产品好，就一定会有市场。其实不然，因为质量上乘的产品名气虽大，但在推广过程中还需要一个试验示范过程，取得**手资料后才能为消费者所信服。 忽视行业既存规则[详情]

目前我们正处于一个营销的时代，今天不研究营销10年后就要为营销付出代价。当前兽药经销商如何才能做好生意？目前经销商面临的问题是借力的问题，那么兽药经销商自身靠什么立足？立，最初的含义是指站着接待顾客，后演变为要想做好生意，首先就要尊重对方，以礼相待，[详情]

目前我们正处于一个营销的时代，今天不研究营销10年后就要为营销付出代价。当前兽药经销商如何才能做好生意？在古代，老祖宗就告诉我们，生意里面有密码。“意”字由三部分组成，分别为立、曰、心，将心放到最下面就是告诉我们凡事要有“心”，很多人往往只顾低头干活[详情]

世上没有完美的企业，对于很多经销商来说，这个原则同样适用，不仅适用，而且表现得更加**和突出。经销商压力何在？经销商本身只是一个中间环节，更多地是一个知性者和协从者角色，自身并没有完全的主动权，很多时候要听命于厂家和上游，当竞争日趋激烈时，这样的压力[详情]

中国兽药市场渠道观察02乡镇兽药经销商：技术水平和人望比较重要一般而言，县、乡、镇级经销商都以直接面对终端养殖场户为主。这时候，他们的技术水平和在当地的人望就比较重要。一般畜药厂家渠道下沉到县一级比较多，而禽药厂家渠道下沉到养殖密集的乡镇比较多。这部[详情]

1.保持店面的整洁与规范未来兽药门店的经营，这是必须要做好的一个方面，是门市的**印象。如今，很多门市进去之后灰尘很厚、乱七八糟，这是所有商品门市的大忌，一定要改正！另外，兽药GSP的认证，对店面的管理也是有具体要求的。而且，GSP会成为进入兽药经营[详情]

兽药经销商犹如部队的士兵，年年打出的招牌都是一样的，但站在招牌下面的却物是人非。所谓“铁打的营盘流水的兵”，兽药经销商也像流水一样，不停地迎来送往。尽管很多经销商做不到两三年就转行或者干脆放弃，但仍然有很大一部分坚持做了下来，并且一做就是十几年，他们[详情]

影响销售的因素非常多，例如产品卖点、产品质量、产品款式、品牌知名度、店面形象、广告装饰、销售氛围、销售技巧、服务质量、市场推广、优惠力度、活动规模等诸多方面都将影响店面的日常销售和整体销售。所以，经销商必须敢于吃苦——把所有影响销售的工作都优质地操作[详情]

经销商老板赚钱的**法则就是要选对产品，很多经销商把利润空间、优惠政策、支持力度作为其选择产品的标准，这样的产品就是好产品吗？其实不然，经销商选择产品要学会与强者联盟，借助强者的力量走出一条属于自己成功的捷径。 1、 成长性品牌 这样的产品[详情]

经销商的资金有限，往往有很多的欠账和应收账款；资金的周转速度比较慢，造成手边经常没有钱，业务员催帐很头疼，甚至进货都成问题。有一些经销商销售年年增长，销量一直增加，最后却被呆账、死账拖垮，关门倒闭。这样的例子不在少数！有些经销商认为，这是宏观环境所致[详情]