强化内部管理，**执行力。作为经销商，不能拘泥于以前的做法，要不断创新管理方法。首先，要健全各项制度。总之，任何事情，都要有章可循，让员工知道该怎么做，不该怎么做。其次，要严格管理纪律。制度一经实施，就要执行到位，不得搞特殊，卖人情，该罚就罚，决不手[详情]

经销商的成长路上布满了鲜血和眼泪，但是，鲜血不能白流，眼泪不可轻抛，你必须知道为什么流，如何不流和少流。再不能只是埋头苦干，更要抬头看天。成功是有方法的，从事业草创，到发展壮大，你大约要经历四个时代：黑暗时代、中世纪时代、封建时代、帝国时代。从平凡到[详情]

经营策略是企业在竞争的环境中，考量本身的优劣，据以形成优势和创造生存与发展空间所采取的反应。任何企业或者经销商的经营策略都不该是一成不变的,必须随内部条件、外部环境的变动而调整。管理也必须根据企业体质、不同的阶段，寻求不同的管理模式。对于兽药经销商而[详情]

随着经济社会的不断发展，**销售手段层出不穷，兽药行业也不例外，那些老套的营销手段，显然已经不能满足当下兽药销售行业的发展需求。那么到底哪些销售手段已经过时，下面兽药招商网为您一一盘点。首先：经营不分主次。有的经销商经营的产品什么都有，什么都做，做成[详情]

在山东莱州市场，陈永芬女士的大名几乎无人不知，无人不晓。早在2006年，她的兽药年销售额已达300多万元， 在近十年的经营历程中，陈女士一直坚持并恪守着一个原则：让养殖户赚钱。这和很多经销商的攻于算计的经营思路形成了鲜明的对比。用陈女士的话来说“不要[详情]

在国家大力推行兽药GSP，勒令关闭一些不规范的兽药经销商，以及一些其他方面的原因，一些兽药生产企业已经在着手压缩兽药营销渠道，对长渠道经行剪割。兽药生产企业的渠道扁平化策略和多方面的因素给兽药经销商带来了与日俱增的压力，钱途堪忧。1、兽药生产厂家渠道[详情]

兽药经销商要找到自己公司的业绩增长突破点，就要寻找方法或者是途径。在寻找方法中，需要经销商需要调研市场，并寻找自己的机会。1在调研市场的时候，经销商必须学会用四只眼睛看世界：**只眼睛研究政策趋势——政策法规是**大经营风险，同时要进一步了解哪些政策[详情]

首先得恭喜大家，加入到销售业务员的大军中来（资深或是高级销售人员过飘过~~~），这是我国除了农业以外**的用工系统，据说有数千万之众。换言之，从起步的角度来说，销售业务员只比农民高那么一点点（全国百强村的村民们飘过~~~~）。当然了，这个营销From[详情]

随着行业的**膨胀和极度模仿，无论是厂家还是经销商，都遇到了一个相同的难题，那就是销量越来越大，利润越来越薄，而且越是销量大的产品生命周期越短且不赚钱。大部分经销商和企业将此归因为“微利时代”的来临，但同处微利时代，却有一些经销商和企业的销量和利润却[详情]

在沈阳市郊，有个乡镇，叫公主屯。真巧，吉林省有个城市叫公主岭，辽宁这地儿，又整出了个公主屯，都让咱碰上了。公主屯，不用说吧，一定又是和公主的传奇故事有关。　　但公主屯吸引咱的，还是双胞胎饲料经销商方全忠的传奇故事。8月21日，在公主屯，咱见到了这位故[详情]